近日，江河公司經營工作捷報頻傳，陸續中標引綽濟遼二期工程項目法人全過程檢測服務項目、新疆NY干渠工程濕陷性黃土段安全監測工程、包頭市小白河應急分洪區-小白河分洪閘安全鑒定項目等多個不同類型項目。

江河公司自成立以來，依托設計院強大的經營平臺、注重與兄弟單位的溝通交流，持續加大營銷激勵，鼓勵全員經營，經營積極性不斷提升，貫徹執行內部定額，實行季度盤點和績效工資動態調整，員工的工作積極性持續高漲。訂單為王”的經營理念深植于全體員工的血脈里，“班子引領，經營人員跟進，全員參與”的經營體系逐步發揮實效。

江河公司領導班子高度重視引綽濟遼二期工程項目法人全過程檢測服務項目、新疆NY干渠工程濕陷性黃土段安全監測工程、包頭市小白河應急分洪區-小白河分洪閘安全鑒定項目的前期跟蹤，積極與業主匯報溝通，精心組織人員制定投標策略，高質量完成標書編制，最終從眾多競爭單位中脫穎而出。成功中標上述項目彰顯了江河公司優化業務布局、聚焦經營市場的成效，對下一階段經營工作的再提高、再促進具有十分積極的作用。

通過目標管理和營銷激勵等多項舉措，江河公司各部門、各中心的經營積極性和主動性顯著提升，項目跟蹤和投標數量較往年大幅提高，班子引領、各部門跟進、全員參與的經營體系初步形成。下一步，江河公司將持續加強經營能力建設，深挖經營潛能，進一步鞏固重點經營區域，力爭年度經營工作再創佳績。